中南大学（CSU）は、上級エンジニアのトビー・チェンを任命しました。TOBニューエナジー、材料および化学工学プログラムの業界大学院アドバイザーとして。この任命により、20 年以上にわたる電池エンジニアリングおよび製造の専門知識が CSU の大学院トレーニング エコシステムに直接組み込まれ、中国有数の電池材料研究機関の 1 つにおける最前線の産業実践と学術研究の間の架け橋が強化されます。-。
TOB NEW ENERGYにとって、この任命は個人の認識であると同時に構造的なシグナルでもある。これは、20 年以上にわたって同社の経営理念の中心となってきた産業界-学界-研究モデルの深さを反映しています。
すでに動き始めているパートナーシップ
トビー・チェンの任命により、既存のコラボレーションが拡大します。 TOB NEW ENERGY と中南大学はすでに共同研究室先進的な電池材料の研究を製造可能なプロセスに変換することに焦点を当てています-。ほとんどの電池イノベーションが学術的発見と生産の現実の間で行き詰まっている変換ギャップに対処します。
セントラル サウス大学は電池材料研究の有力校として広く知られており、特に正極材料、電解質化学、電気化学的特性評価に強みを持っています。 TOB の上級工学人材を大学院プログラムに組み込むという大学の決定は、電池製造が材料科学の下流の後付けではないという認識を示しています。これは、2 年間の文献レビューではなく、20 年間の生産ラインの試運転を通じて蓄積された、独自の深い専門知識を必要とする分野です。-。
「大学院生が新しいカソード組成を設計する場合、問題はもはやコイン電池でうまくサイクルするかどうかだけではありません」と TOB のエンジニアリングリーダーは説明します。 「重要なのは、その材料が生産速度でコーティングされ、目標の密度にカレンダー加工され、許容可能な歩留まりでセルに組み立てられるかどうかです。それらのプロセスをデバッグした人が部屋にいるかどうかで、研究課題の質が変わります。」
TOB における産-学-研究の 3 つの側面
TOB NEW ENERGY の産-学-研究モデルは、相互に関連した 3 つの側面 - にわたって機能し、それぞれが他の側面を強化するサイクルで顧客に直接利益をもたらします。
学術パートナーシップ。 TOB供給品電池研究開発設備世界有数の電池研究大学の 70% 以上と提携し、双方向チャネルを構築しています。学術的な発見は TOB の機器設計に情報を提供し、一方 TOB のプロセス エンジニアリングの経験は研究者が産業に関連した問題を定式化するのに役立ちます。-中南大学との共同研究室は、この取り組みを最も深く表現したものです。トビー・チェン氏の大学院顧問としての任命により、パートナーシップに直接的な人材育成の側面が加わります。{4}}
-社内の研究開発能力。 TOBの面積は3,000+平方-メートル研究開発センターリチウム-、固体-、ナトリウム-イオン電池技術の専用研究所-をショールームとしてではなく、アクティブな開発環境として提供しています。と60+ 件の国内特許累積 R&D 投資が 2,000 万ドルを超えるこの施設では、顧客の代表的な資料に基づいて機器の納入前検証を行うことができます。{{1} CEO の Dany Huang 博士. -が率いる研究開発チームは、JOM - でナトリウム イオン電池の正極材料に関するピア-レビュー済みの研究を発表しています-。統合バッテリーソリューションTOBは実現します。
産業用途。学術的な共同研究や社内の研究開発を通じて生成された知識は、-TOBのターンキー生産ラインプロジェクト。単一の供給かどうかコイン型電池組立ライン-大学の研究室や自動車メーカーの GWh- 規模のリチウム- バッテリー生産ラインでは、TOB のプロセス エンジニアリング チームが、業界-学界-の研究モデルの 3 つの側面すべてにわたって蓄積されたクロス-、クロス-}の経験を応用しています。これが、統合バッテリー ソリューション プロバイダーと機器ベンダーを区別するものです。-カタログではなく、立ち上がりを短縮し、歩留まりを安定させる故障モードの知識の宝庫です-。{9}}
バッテリー購入者にとって人材戦略が重要な理由
トビー・チェンの大学院顧問としての任命は、個人の資格以上のものを表します。これは、TOB の顧客に直接影響を与える構造的な利点を反映しています。つまり、次世代の電池科学者を訓練するまさにその機関によって専門知識が認められているエンジニアリング人材を引き付け、維持できる能力です。
CSU の材料化学工学大学院生にとって、電池製造の現実に基づいた指導が得られるメリットは、研究室のドローダウン コーターで機能するコーティング仕様と、1,000 メートルの連続生産に耐えられるコーティング仕様の違いを理解するという指導です。-目標のエネルギー密度に達するプロトタイプセルと、1 日あたり 50,000 ユニットの許容可能な収量を達成する量産セルとの間。
TOB NEW ENERGY の顧客-にとって、コイン電池からパイロット生産にスケールアップする電池スタートアップであろうと、GWh 容量に拡大する老舗電池メーカーであろうと-、学術的パートナーシップの深さは目に見える利点につながります。つまり、最先端の研究を理解して設計された機器、複数の化学経験に基づいたプロセスサポート、学術コミュニティとの連携を通じて専門知識が継続的に更新されるエンジニアリング チームなどです。-
業界の背景
世界の電池業界は、十分に文書化されているエンジニアリング人材の不足に直面しています。{0}ブルームバーグNEFは、この分野では2030年までに200万人以上の訓練を受けた労働者が必要となり、最も深刻な不足はエンジニアリング人材になると予測している。産学-パートナーシップは、このギャップを根本的に解決します。大学院教育に業界の専門知識を組み込むことで、電池製造の成功を定義する-収量目標、プロセス安定性要件、コストモデル-という制約にすでにさらされている新人エンジニアが確実に労働力に参入できるようにします。
IATF 16949 自動車品質認証、ISO 9001 / ISO 14001 / ISO 45001 管理システム、および 30+ か国の 6,000 を超える工場、大学、研究機関にわたる顧客ベースを備えた TOB NEW ENERGY は、そのようなパートナーシップを信頼性と持続可能性の両方にする組織成熟度のレベルで運営しています。トビー・チェンの任命は最新の章-であり、最初でも最後でもありません。
TOB NEW ENERGY は、統合バッテリーソリューションプロバイダーです。バッテリー装置, 電池材料、 そしてターンキー生産ラインラボ-規模から GWh- 規模まで。 2012 年に設立され、エンジニアリングのルーツは 2002 年に遡ります。認証: IATF 16949、ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001。www.tobmachine.com をご覧ください。
